活动火热进行中
11月05日
I
11月08日
已结束
2021成都首届社区美空间创意设计全球征集评审已经全部结束。这是一次从社区治理角度发起的对设计的思考，征集活动的结束，也是一场更深入的探讨的开始。
接下来，我们也希望和一些专家和设计师进行对话，探讨对于社区营造的不同理解。
我们采访了本次担任前两轮评审的专家毛继军。毛继军老师在现场评审中从对社区的深入理解出发，提出了很多犀利的点评，被直播间观众称为“社区大哥”，关于这场活动，毛继军老师对组织者与设计师也提出了很多建议。
毛继军 ( Jason )
成都璞石品牌设计有限公司创始人
毕业于四川美术学院，从事设计20余年，一直勤于对设计现象背后的商业深层逻辑和背景的思考，并用独到的设计实践，始终活跃于市场一线，用设计成果验证思考的结论。用独特的商业策略思维和创新的设计语言，助力众多知名品牌完成更新与升级。坚信优秀的设计是保持品牌持续活力的必要能量，而空间正是这种能量的容器。
以设计回应社区与居民的人文情感
易小楠：毛老师担任这次活动的评委参与了1个区的初筛和5个区的现场评审，对于这个活动有什么感受？毛继军：这次活动我认为很有意义。它基于政府角度传达了两个尊重的态度。第一是政府想要把荒废了的或者平时被忽略了的一些地方变得更美好，通过这次活动来改变这些地方，这个出发点是朴素而美好的，我觉得符合现在这个时代设计的走向，也预算出一笔不小的设计费向全球设计团队发出邀请，你们中心作为中间的这个链接钮带，我觉得传递的是很正面的信号，这个诚意我相信参赛团队都收到了。第二个就是B站的直播我认为这种方式是有诚意的，参与活动的团队和公众都能够接收到一些正面的信号。因为开放直播设计师也会提出一些尖锐的问题，你们敢于直播整个过程，我觉得也是一个尊重的态度，给予设计师一个交流的出口，这是很值得提倡的。毛继军：我觉得这次的题材体现了人文关怀的传递，我们追求城市必要的人文温度，这是有巨大进步的。比如说改变售楼部的功能，改变以房地产开发逻辑为底层逻辑的某一种设计行为。我们在做评审的时候其实抑制了某一种开发那样的思路，我们希望回归到人与社区的关系，希望通过设计去具体改变或影响一个社区。所有的案例都有这样的导向。我们看到很多政府开发的项目都很高大上，这次不是在一个新的片区做政府行为的开发，而是回到了一种更接地气、更贴近生活、贴近社区的方式，这种非房地产化的行为让我们感受到了来自政府对于居民的人文关怀。我个人最想看的就是售楼部的改造，售楼部它是一个房地产市场时代的产物，他们资本的力量也用完了，钱也赚完了。售楼部很多都是高大上的，跟居民的关系不大，设计师进去把售楼部改造得更具有人文性，成为一个具体服务社区的空间，这不是一种从学术意义上组织的竞赛，而是涵盖着如何看待人，如何服务于居民这样的底层逻辑。易小楠：这次竞赛跟您以前参与评审的竞赛，您觉得有哪些不一样的地方？毛继军：我觉得最直接的感受是b站直播的透明化，就是敢于直面舆论场。（评论区还是有很多不同的声音，您直面舆论场有感觉到压力吗？）谈不上压力，作为评委我们只要自己摆正心态，就没什么可担心的压力。选择了这种方式也就必须要去面对一些不同的声音。我也看了几场直播，B站上多少会有一些争议，但是我们还是可以看到一些主流价值观的呈现是积极正确的。我觉得我们要用好这样一种场域，或者说怎么用好直播舆论带来的这样的压力，给设计师一些疏导释放的空间。另外就是社区专家的配置， 社区空间评审需要有社区的声音，如果全是建筑师思维，那比较的就是建筑技巧，这次大赛的价值观不仅是一次技术性的竞赛，应该突出社区的声音，让设计师去更多去回应人文，如果只是设计评委去主导，我认为这个竞赛是不好玩的。高新区第一名获奖作品©天津大学&Vassilia联合体毛继军：我评审时看到有很多特别漂亮的方案，你感觉得到它不是深入社区得出来的，方案做得很棒，很有创意，但是真没让人感动，只是视觉上的一种按摩，没有撬动心灵深处的一个点。我觉得失去了这个东西，这个方案就不够好。在今天这个互联网时代，这种感动是很稀缺的，我们心里是有视觉的，社区本身也带有强烈的心理暗示，因为社区是我们生活发生的地方，没有那么多夸张的东西。我们在评审中也看到很多国际化的方案，看得到40年来房地产开发行为逻辑的影响，特别彰显仪式感，但不够朴素，从社区的角度它的诚意就不够，这种诚意是用来回应生活的，这点对我们来说很重要。易小楠：这次评出来的这些方案，您认为实现的难度大吗？毛继军：我觉得这次评出来的方案我个人评价是，如果要实施的话都很贵，为了让它更美，就花的代价会更大，很多应该都修不起。不过这也只是一次概念设计，距离落地还有很长一段路要走，我们认可的是当下这个概念，如果要往落地的方向去推，都需要减造价。易小楠：以后如果还要做这样的活动，您觉得哪些方面是需要着重去改进的？毛继军：首先我觉得在底层设计需要做得再扎实一些，你们面对的是具有创意性的人，你给的大剧本需要把底层逻辑描述得更加清晰，底层逻辑越清楚，设计的目标就越清晰。任务书不能下得太任务化，你可以不给他说任何任务，但是要描述你要达到一个什么结果。另外可以给一些尽量详细的视频，记录一下当地社区居民的生活，我觉得这个特别重要，因为离开了生活，没有办法去评价哪个设计是更适合的。第二就是希望能够给参赛者都提供一个展示的机会。比如天府新区就做得很好，外面设了所有作品的展览，这也是传达了对设计团队的尊重。 易小楠：以后如果有类似竞赛，我们是否可以采用运营+设计的方式去组织？毛继军：我们做室内设计时不谈运营就不会启动设计，因为室内设计是有一个很明确的商家在主导的。对于社区来说可能有点难，但逻辑上是可行的。在任务书阶段就明确要求描述运营上的一些想法和策略，但是这种运营策略是需要面对更广阔的人群，而不是哪种特定的商家和受众。
已结束
